Espíritu del Emprendedor

CONVERSACIÓN CON UNA PERSONA RADICADA EN LA CIUDAD DE LATACUNGA DE CIUDADANÍA VENEZOLANA VIDEO:   https://www.youtube.com/watch?v=89xEKLkVVT8&feature=youtu.be

MODELO DE NEGOCIOS En su definición más simple  un modelo de negocio es la forma como una empresa se plantea generar ingresos y beneficios . Si bien forma parte de lo que se debe definir  en el plan de negocios , va más allá. OBJETIVO DE UN MODELO DE NEGOCIO El objetivo de un modelo de negocio es mantener los costos fijos bajos y el valor para el cliente alto para maximizar las ganancias. Los modelos de negocio con más éxito cuentan con una especie de “secreto” que los diferencia de otros. ELEMENTOS DE UN MODELO DE NEGOCIO    Elementos de un modelo de negocio  son los siguientes: v   Propuesta de valor . Trata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades del cliente con nuestras propuestas de valor. v   Segmentación de clientes.  Uno o varios segmentos de clientes. v   Canales de distribución y comunicación.  Las propuestas de valor se entregan a los clientes a tr...

                                                   IDEA DE NEGOCIO N.- 1 La presente idea de negocio está dirigido   grupos de refugiados que por diversas razones tienen que emigrar a nuestro país Ecuador, y específicamente a la cuidad de Latacunga. Se ha visto la necesidad de abordar la problemática, es por ello que el equipo de trabajo pretende implementar un plan de negocio poniendo en práctica los conocimientos adquiridos. El crear y vender artesanías realizadas por grupos refugiados pretende tener una acogida muy buena debido a que muchos de los ecuatorianos no han escuchado mucho sobre lo que es Venezuela sus costumbres, culturas, tradiciones entre otros. ARCHIVO PDF MAPA CONCEPTUAL 

 MODELO DE NEGOCIO Un modelo de negocio describe la forma en qu e una organización crea, captura y entrega valor económica o social, un modelo de neg ocios pue de ser un diagrama de los componentes claves de la e mpresa a integrar al iniciar y operar, mediante la aplicación de los bloques estratégicos fa cilitando el modelo del desarrollo, entre los modelos más conocidos enc ontramos el análisis de la matriz  FOD A (Fuerzas, oportunidades, debilidades y Amenazas), el análisis del mercado, análisis financiero o el análisis técnico-operativo, los cuales funcionan positivamente en la plan eación a largo plazo ; al planear el negocio se define hacia donde se va a enfocar el bi en o servicio ya que el cliente influencia dire ctamente en el posicionamiento y l a r entabilidad del plan de negocios, determinando el éxito o el fracaso de la misma el modelo de negocio describe la mecánica para la creación del valor económic...

CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR    1.-Pasión .-  La pasión es un componente esencial  que orienta otras  conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa. 2. Visión .- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales.  3. Capacidad de aprendizaje .-  Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. 4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado. 5. Determinación y coraje .- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes  decisiones para  solucionarlos con eficacia.    6. Creatividad e innovación - La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas de negocio  son gener...

El  proceso empresarial  se define como la serie de pasos o fases que llevan a la práctica un plan de negocios desde la creación de la empresa u organización hasta la producción y venta del producto o servicio. La vinculación entre el proceso empresarial y el papel del director es evidente. El director es el responsable de conducir el proceso de tal forma que el plan del negocio sea una realidad. En términos generales el proceso empresarial consta de  seis pasos o fases : FASES DEL PROCESO EMPRESARIAL FASE 0 Motivación  FASE 1 Formación FASE 2 Desarrollo del Proyecto Empresarial      FASE 3 Constitución y lanzamiento Start - UP   FASE 4 Fase de desarrollo del proyecto empresarial.